Heltids- og deltidsansatte

  • Sist endret 05.11.2024 12:40 av Kirsti Buseth

Eva Rinnan

Seniorrådgiver - Byrådsavdeling for helse og omsorg

Henter data...

Om heltids- og deltidsansatte

Indikatoren viser andelen ansatte som har hel stilling og andelen som har minimum 40 prosent stillingsandel. Disse tallene er igjen fordelt på dagarbeidere og turnusarbeidere, og på de ansattes fagutdanning.
Stillingsstørrelse på 100 % Stillingsstørrelse over 40 %
Samlet Dagarbeidere Turnusarbeidere
Høgskole/universitet Videregående skole Ufaglærte

Stillingsstørrelse på 100 %

Samlet

Høgskole/universitet
  • Diagrammet viser andel (%) ansatte i tråd med valgte kriterier.
  • Vis filter

Trondheim kommunes vurdering

Vi har nå en indikator som også viser andelen heltid/deltid fordelt på høyskoleutdannede, ansatte med videregående opplæring og ufaglærte. Vi kan i tillegg skille på dagarbeidere og turnusarbeidere. En kort oppsummering av statistikken viser: 

Andelen høyskoleutdannede med 100 prosent stilling
I helse- og velferdssentrene ser vi en nedgang i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 55 prosent i 2022 til 52 prosent i 2023.  Variasjonen mellom enhetene er mellom 42 og 78 prosent. Turnusarbeidere har en nedgang fra 51 prosent i 2022 til 48 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 35 og 80 prosent.

I hjemmetjenestene er det registrert en svak oppgang i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 58 prosent i 2022 til 59 prosent i 2023. Variasjonen mellom enhetene er mellom 45 og 75 prosent. Turnusarbeidere har en økning  fra 52 prosent i 2022 til 53 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 36 og 70 prosent.

I helsehusene ser vi en nedgang i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 72 prosent i 2022 til 63 prosent i 2023. Variasjonen mellom enhetene er mellom 49 og 83 prosent.* Turnusarbeidere har en nedgang fra 66 prosent i 2022 til 57 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 36 og 67 prosent.

Andelen med videregående skole med 100 prosent stilling
I helse- og velferdssentrene ser vi en økning  i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 44 prosent i 2022 til 46 prosent i 2023. Variasjonen mellom enhetene er mellom 18 og 60 prosent. Turnusarbeidere har en økning fra 48 prosent i 2022 til 52 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 20 og 63 prosent.

I hjemmetjenestene er det registrert en svak nedgang i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 41 prosent i 2022 til 40 prosent i 2023. Variasjonen mellom enhetene er mellom 25 og 55 prosent. Turnusarbeidere har en nedgang fra 48 prosent i 2022  til 47 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 30 og 53 prosent.

I helsehusene ser vi en økning i andelen heltidsstillinger samlet med både turnusarbeidere og dagarbeidere fra 25 prosent i 2022 til 34 prosent i 2023.* Variasjonen mellom enhetene er mellom 16 og 45 prosent. Turnusarbeidere har en økning fra 32 prosent i 2022 til 40 prosent i 2023. Variasjonen er mellom 33 og 57 prosent.

* I år har vi tall fra to helsehus. Nidarvoll helsehus er ute av statistikken, og vil bli erstattet med tall fra Trondheim rehabiliteringssenter etterhvert. Det preger statistikken på dette området

Videre arbeid
Det er fortsatt en økning samlet sett i andelen hele stillinger blant yrkesgrupper med videregående skole, som i hovedsak er helsefagarbeidere og aktivitører. Vi ser en nedgang i andelen med hele stillinger blant høyskolegruppene, som i hovedsak er sykepleiere og vernepleiere. I den totale andelen deltidsstillinger finner vi noen nattstillinger og helge- og rekrutteringsstillinger, som lyses ut som deltidsstillinger. 

Variasjonen i andelen hele stillinger mellom tjenesteområdene og mellom utdanningsgruppene, kan tyde på at det er en deltidsreserve blant våre ansatte som kan mobiliseres. Dette skal vi undersøke nærmere. Med bakgrunn i de utfordringene vi står overfor med å rekruttere tilstrekkelig helsepersonell, må vi se på hvordan vi kan benytte oss av eventuell ufrivillig deltid. Det vil vi komme nærmere tilbake til i rekrutteringsplanen for helse og velferd som kommer til politisk behandling mai/ juni 2024.

Suksesshistorier

Bromstad og Moholt helse- og velferdssenter
Ved Bromstad og Moholt helse- og velferdssenter gir vi ansatte muligheter for økt stillingsandel og full stilling der det er mulig. Når vi har ledige stillinger, lyser vi kun ut i 100 prosent stillingsandel. Vi prøver ut forskjellige arbeidstidsordninger, og i 2025 starter vi et prøveprosjekt med 12,5 timers vakter. Det kan også føre til at  flere får en hel stilling.

Bjørn Næss Evensen
enhetsleder ved Bromstad og Moholt helse- og velferdssenter

Bergheim hjemmetjeneste
Ved Bergheim hjemmetjeneste tilbyr vi de fleste 100 prosent stilling, og vi jobber aktivt med rekruttering. Vi har rekruttert nesten alle vår sykepleier -og vernepleierstudentene som har vært i tredje års praksis hos oss. Vi har også sett at det er andre yrkesgrupper med bachelorgrad som det er lurt å ha på enheten - ergoteraputer, bevegelsesvitenskap, førskolelærer og barne- og ungdomsarbeider. Det har ført til at enheten er godt rustet til å yte bistand til forskjellige pasienter. 

Vi er opptatt av å bruke kompetansen til de ulike yrkesgruppene og har jobbet med oppgaveforskyvning og opplæring av ansatte.
  • assistenter får lov til å måle blodtrykk, CRP og blodsukker
  • helsefagarbeidere får ta blodprøver 
  • vernepleiere får lov til å utføre sykepleieoppgaver
  • ergoterapeuter og ansatte med bevegelsesvitenskap får opplæring i å måle blodtrykk, CRP og blodsukker
Vi mener at en slik oppgavefordeling gjør at flere ansatte får oppgaver det er spennende å jobbe med. Presset blir også mindre på sykepleiere og vernepleiere, slik at flere tåler å stå i en hel stilling.   

Bernt Sylthe
enhetsleder ved Bergheim hjemmetjeneste



Til toppen
  • 2024 Trondheim kommune
  • 2024 Trondheim kommune
  • Utviklet av Dag Tore Foss for Kommunedirektøren
  • Drevet av Styringskraftportalen