Heltids- og deltidsansatte

En bærekraftig helsetjeneste krever en sterk heltidskultur hvor vi unngår ufrivillig deltid. Kommunen benytter nå indikatorer som viser andelen heltid fordelt på både utdanningsnivå og arbeidstype (dag - kontra turnusarbeid). Statistikken for 2024 viser at vi har en stabil situasjon, men med betydelige variasjoner mellom enhetene.

For gruppen med høyskoleutdanning er andelen heltidsstillinger totalt sett stabil på 73 prosent.

Andelen heltidsstillinger for ansatte med utdanning fra videregående skole ligger totalt på 22 prosent, og er uendret fra fjoråret.

De store variasjonene mellom tjenesteområdene og de enkelte enhetene tyder på at det finnes en deltidsreserve blant de ansatte som kan mobiliseres. Med de rekrutteringsutfordringene vi står overfor, er det nødvendig å undersøke nærmere hvordan vi kan benytte oss av eventuell ufrivillig deltid.

Samtidig må vi ha en fleksibel tilnærming som anerkjenner at enkelte ansatte av ulike årsaker har behov for å jobbe deltid i perioder. Byrådet vil derfor legge til rette for å utprøve ulike turnusordninger som balanserer behovet for en sterk heltidskultur med de ansattes behov for fleksibilitet, slik at vi beholder flest mulig i tjenesten.

Bromstad og Moholt helse- og velferdssenter
Ved Bromstad og Moholt helse- og velferdssenter gir vi ansatte muligheter for økt stillingsandel og full stilling der det er mulig. Når vi har ledige stillinger, lyser vi kun ut i 100 prosent stillingsandel. Vi prøver ut forskjellige arbeidstidsordninger, og i 2025 starter vi et prøveprosjekt med 12,5 timers vakter. Det kan også føre til at  flere får en hel stilling.

Ved Bergheim hjemmetjeneste tilbyr vi de fleste 100 prosent stilling, og vi jobber aktivt med rekruttering. Vi har rekruttert nesten alle vår sykepleier -og vernepleierstudentene som har vært i tredje års praksis hos oss. Vi har også sett at det er andre yrkesgrupper med bachelorgrad som det er lurt å ha på enheten - ergoteraputer, bevegelsesvitenskap, førskolelærer og barne- og ungdomsarbeider. Det har ført til at enheten er godt rustet til å yte bistand til forskjellige pasienter. 

Vi er opptatt av å bruke kompetansen til de ulike yrkesgruppene og har jobbet med oppgaveforskyvning og opplæring av ansatte.

Vi mener at en slik oppgavefordeling gjør at flere ansatte får oppgaver det er spennende å jobbe med. Presset blir også mindre på sykepleiere og vernepleiere, slik at flere tåler å stå i en hel stilling.